|
브랜드 자산이 축적되어 있는 상품이다. 유통업체 상표의 증가 유통업체들이 소비자에 대한 정보를 많이 가지고 있으므로 유통업체 상표가 증대될 것이다. 유통업체 상표가 증가하고 대형화되면서 제조업체 영역이 감소하고 교섭력도 약화
|
|
|
브랜드를 정착시켜 나아가 할 것이다.
▶ 참고문헌
<경영학 뉴패러다임, 생산전략과 기술경영>, 이승규, 박영사, 2002
<컨조인트 분석을 통한 가정용 정수기 수요분석>, 한국과학기술정보원, 2004
웅진코웨이 홈페이지 http://www.coway.co.kr/
|
|
|
업체의 사후 납품가 인하 행위의 선행요인에 관한연구 : 대형마트를 중심으로”, 한국유통학회 유통연구 제12권 3호
2. 최경운(2007), “제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4.
|
|
|
가 존재 -> 제조업자브랜드와 동일한 수준의 의사결정의 어려움
④ 제조업자들은 소매업체들이 자체브랜드를 개발하는 것에 대해 부정적 시각
⑤ 소매업체브랜드의 포지션구축에 있어서 너무 많은 수의 속성들이 고려되어야 함
2) 제조업
|
|
|
업체 브랜드 상품에 대한 소비자 선호에 대한 연구, 한국경영학회, 통합학술대회, 2008.
참고자료 1. PB(Private Brand)란?
2. PB상품의 등장배경
3. PB(Private Brand) 특성
4. PB(Private Brand)와 NB(National Brand)의 구분
5. PB상품의 종류
6. PB(Private Brand)의
|
|
|
업체브랜드자산 형성의 원천
4. 파워소매업체브랜드의 개발을 위한 마케팅 투자
1) 소매업체브랜드의 개발단계(Stage of Store Brand Development)
2) 강력한 소매업체브랜드의 개발을 위한 고려요인
3) 소매업체브랜드와 제조업체브랜드간의 균형된
|
|
|
업체의 PB제품 우선정책으로 제조업체의 고유 브랜드가 불이익을 보는 사례가 잦아지면서 제조업체는 새로운 유통채널을 모색하고 있다. 제조업체들은 직영대리점의 확대와 홈쇼핑 및 온라인몰 판매 강화, 약국판매 실시 등 자체 유통망 강
|
|
|
그 근거를 제시하시오.
2. 자신이 분류한 시장 유형에 따라 화장품 제조기업과 유통기업, 자체브랜드 기업과 수입기업, 대기업과 중소기업으로 나누어 각각 어떤 가격정책을 취하는 것이 유리한지 설명하시오.
Ⅲ. 결 론
참고자료
|
|
|
제조업체브랜드들도 자체 로드샵과 멀티숍등 유통망을 늘이고 디자이너와의 협업을 통해 브랜드파워를 키움에 따라 이들에 대한 교섭력이 낮아짐
협업을 통한 윈-윈 관계 형성
• 롯데백화점은 현대백화점의 상권을 이용
•
|
|
|
제조업체브랜드들도 자체 로드샵과 멀티숍등 유통망을 늘이고 디자이너와의 협업을 통해 브랜드파워를 키움에 따라 이들에 대한 교섭력이 낮아짐 가치전달네트워크관점에 기반한 공급체인관리
유통경로의 개념과 필요성
유통경로의
|
|
메뉴펼치기
